Сертификат ИСО 9001 входит в серию международных стандартов. Его использование зафиксировано уже в 190 странах. Ранее в нем нуждались только крупные предприятия, но на сегодняшний день он популярен и в малом бизнесе. Такой документ, как сертификат 9001 имеет отличительную особенность: его стандарты применимы для организаций любых размеров. Этот документ имеет двойное наименование – национальное и международное.
Особенности сертификата ИСО 9001
В первую очередь нужно отметить то, что этот сертификат не относится к простым формальностям. Он подтверждает работу системы менеджмента качества (СМК). Наличие этого документа свидетельствует о том, что организация предлагает своим клиентам только качественные услуги.
Наличие такого сертификата влияет на мнение клиентов. С его помощью за короткий промежуток времени можно существенно увеличить количество партнеров организации. К тому же этот документ гарантирует предприятию лояльное отношение инвесторов и банков.
Какие возможности предоставляет предприятиям сертификат?
Внедрение СМК с последующим получением сертификата ISO 9001 способствует быстрому развитию предприятия. Оформление такой документации – не бессмысленная трата денег, а очень выгодное капиталовложение. Уже на первых этапах функционирования СМК руководители предприятий ощущают целый ряд преимуществ.
Организации, прошедшие сертификацию по стандарту ИСО 9001, могут сотрудничать с иностранными компаниями. Они получают лучшие заказы, выигрывают большинство тендеров. Наличие этого сертификата является и эффективной рекламой. Документ способствует поддержке имиджа предприятия, гарантирует финансовую стабильность.
Оформлением этого документа занимаются специально аккредитованные органы по сертификации. Внедрение СМК контролируется мировым рынком. В последнее время большинство компаний и предприятий стремятся пройти сертификацию, которая соответствует стандартам ИСО 9001. Конечно же, оформление этого документа необязательно, но он позволяет предприятию за короткий срок выйти на новый уровень, получить много преимуществ.
